¡Si usted me está leyendo, usted está vivo!
Y como es así, es ya una buena, una magnífica noticia, porque la vida es nuestra mejor oportunidad. Las crisis, se dice, son señal de vida.
La pandemia que sufre el mundo y que tendrá que seguir afrontando por meses o años, ojalá no, nos está enfrentando a todos inesperadamente y casi que con violencia a la ya famosa “Nueva Normalidad”. En efecto, ¿qué persona o empresa tenía previsto en su Presupuesto 2020 semejante “Normalidad”? Pandemia y empresas nueva normalidad Noticia
No existe en el mundo actividad humana alguna que no haya sido afectada en una u otra forma; en la práctica, todo quedó sujeto a revisión y replanteamiento. La situación entonces, y por supuesto guardando todas las proporciones y distancias, está planteando a todos: Empresas y personas, problemáticas similares: supervivencia básica, supervivencia económica, desaparición de algunos modelos de negocios y surgimiento o aceleración de nuevos modelos.
¿Por qué nuestro interés en estos temas? Porque como parte de la cadena de suministros de un sector tan importante como lo es la industria y especialmente las Pymes, nos hemos propuesto contribuir a su supervivencia y desarrollo dentro de la llamada “Nueva Normalidad”. Pandemia y empresas nueva normalidad
La supervivencia de las Pymes
La pandemia no ha sido un simple paréntesis en la actividad empresarial. Para empezar, cambió de un día para otro nuestra manera de vivir, casi que de “respirar”, de estar en familia, de relacionarnos con el otro, de trabajar, ojalá de pensar, y un largo etcétera.
Pretender que una vez pasada la pandemia volveremos a ser y estar en lo de antes puede ser un grave error de interpretación con consecuencias indeseables para nuestras vidas, y en nuestro caso para nuestras empresas y su supervivencia económica.
Asumir por lo tanto que el modelo social y económico cambió y que no solo es cuestión de tiempo para una posible recuperación porque todo indica que no hay vuelta atrás, puede ser una primera gran definición.
Dale Carnegie, en su libro “Cómo vencer las preocupaciones y disfrutar de la vida” sugiere para un evento similar al actual: “Asumir lo peor”, no porque necesariamente lo sea, sino porque al hacer el balance e inventario de la situación más complicada posible se valora la realidad, se proyecta y construye sobre ella, y todo lo que se haga y se logre se vuelve ganancia.
La situación económica personal y empresarial, los cambios en el modelo de vida y de consumo, están produciendo cambios profundos en la Demanda de bienes y servicios; a su vez, la desaparición de muchas empresas y la precarización de muchas más, está produciendo grandes cambios en la Oferta de bienes y servicios, de allí que el siempre anhelado equilibrio entre oferta y demanda está hoy más lejos que cerca y esa es una realidad con la que tenemos que contar.
Frente a las notas anteriores, qué podríamos dejar a modo de preguntas en busca de respuestas:
- ¿Tenemos en las circunstancias de hoy, claridad sobre la actual situación económica de nuestra empresa y de su estructura?
- ¿Cómo está variando la demanda de nuestros bienes y servicios y qué está pasando con nuestros clientes y nuestro Mercado?
- ¿Son nuestros productos y/o servicios los adecuados para la nueva situación, o se requiere un cambio en el modelo de oferta?
- ¿Qué está pasando con nuestra competencia?
- ¿Cómo definimos nuestro propio modelo de negocios frente a la competencia? ¿Por precios, por especialización, por innovación?
- ¿Es nuestra actual estructura de empresa la más adecuada para participar en un mercado de demanda restringida, o se requiere ajustarla o definitivamente cambiarla?
- ¿Es nuestra estructura de Costos rígida, o lo suficientemente flexible para afrontar la nueva situación? ¿Conocemos y controlamos realmente nuestros costos?
Siempre habrá oportunidades, pero se requiere organización y estrategia, el reto puede ser grande pero no imposible, lo importante es no morir en el intento.
Abordaremos en próximas entregas algunas ideas y análisis sobre el tema de Costos para Pymes, hasta entonces.